研修一覧

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リーダー育成研修 ~基礎編:12時間コース~

目的

組織業績を達成しつつ、周囲のメンバーを牽引する
リーダーの育成に役立つ研修をご用意しています。
「次期管理職候補として、リーダーの役割を認識し、責任をもって働いてほしい」
「思考を磨き、メンバーよりも高い視野・視界をもってほしい」
「リーダーシップを発揮し、周囲の力をうまく引き出しながら、組織力を高めてほしい」
というニーズにお応えします。貴社のリーダー育成に、ぜひご利用ください。

研修対象者

管理職(候補含む)・リーダー職(候補含む

研修金額(一人あたり)

11万7550円

研修総時間

12時間(全4日間)

研修会場

当機構が指定する会場(参加者状況により調整します)

カリキュラム内容<対象訓練カリキュラム・タイムテーブル>

日程

時間(分)

カリキュラム

1日目

180

第一部   メンタリングの理解と自己ポリシー

   第1講 自立についての復習
第2講 自立についての質問集(グループ実習、解説)
第3講 メンターとは(講義)
-自らが見本となって行動し、信頼して支援する 
第4講 メンタリングマネジメントについて(講義)
-ケーススタディ(グループ実習)
第5講  自己ポリシーの決定、発表
第6講  自己のテーマの決定
第7講  「最強企業の法則」(講義)

2日目

180

第二部 メンタリングの応用と相互支援

 第1講 自立とメンタリング(復習)
第2講 ケーススタディ・記入式(グループ実習、解説)
-「部下へのメンタリング」 
第3講  実践経過発表
第4講 相互支援(グループ実習、解説)
-やる気を共有し、チームとしての結束力を高める
-他者との関係の中で、自分の役割を見いだす

3日目

180

第三部 メンタリングの実践①

 第1講 自立とメンタリング(復習)
第2講 振り返りと今後の行動基準作成
第3講 メンタリング実践事例の作成
第4講 メンタリング・スピーチ訓練
第5講  相互支援(グループ実習)
第6講  質疑応答

4日目

180

第四部 メンタリングの実践②

 第1講 自立とメンタリング(復習)
第2講 振り返りと今後の行動基準作成
第3講 メンタリング実践事例の作成
第4講 メンタリング・スピーチ訓練
第5講  相互支援(グループ実習)
第6講  質疑応答

 

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