新人事制度運用（目標管理面談）スキル研修：3０時間コース～
目的
新たな人事制度が目的に向かって正しく機能するためには、その「運用スキルの習得」が決め手となります。新人事制度運用（目標管理面談）スキル研修は、管理者の部下に対する「目標管理スキルと面談スキル」を強化します。具体的な実施の手順は、第1回オリジナル目標管理面談ビデオ製作、第2回キャリアプランの目標設定研修、第３回目標設定スキル研修、第4回進捗管理スキル研修、第5回評価スキル研修、となります。※各プログラムは全て1日版となっております。
研修対象者
部長（候補含む）・副部長（候補含む）
研修金額（一人あたり）
６万7500円
研修総時間
30時間（全５日間）
研修会場
当機構が指定する会場（参加者状況により調整します）
カリキュラム内容<対象訓練カリキュラム・タイムテーブル>
| 日程 | 時間(分) | カリキュラム | ||
| 1日目 | 180 | 第1回 目標管理面談ビデオ製作
（概要：1日）
（参加者）上司役1名 部下役1名 カメラマン役1名 |
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| 2日目 | 180 | 第２回 キャリアプランの目標設定
（概要：1日）
（参加者）部長 副部長 |
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| 3日目 | 180 | 第３回 目標設定スキル研修
（概要：1日）
（参加者）部長 副部長 |
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| ４日目 | 180 | 第４回進捗管理スキル研修
（概要：1日）
目標設定面談トレーニング
（参加者）部長 副部長 |
| ５日目 | 180 | 第５回 評価スキル研修
（概要：1日）
（参加者）部長 副部長 |
